Todos los negocios tienen altibajos a lo largo de su vida útil. Esto está dentro de la normalidad en cualquier actividad, sobretodo si el bache de tesorería ocurre en los inicios del proyecto.
Cuando algo así pasa, se comienza a generar un gran estrés y preocupación por lo que estará por venir, la temida incertidumbre.
Sin embargo, el futuro incierto de cualquier proyecto también forma parte del atractivo de emprender.
Para que una mala racha no te pille por sorpresa hay ciertos aspectos que debes valorar antes de iniciar cualquier modelo de negocio:
- En cualquier empresa surgirán problemas y necesidades
- La mejor arma es la prevención
- Establece planes estratégicos concretos para cada situación adversa antes de que ocurra
Cuando algo va mal, encerrarte en esa espiral no mejorará el panorama por lo que lo mejor que puedes hacer es preguntarte:
¿Por qué no consigo suficientes ventas, clientes, ingresos?
¿Por qué tengo pérdidas a fin de mes?
Analiza cada detalle para darte cuenta de que es lo que está ocurriendo y una vez lo tengas cercado, crea una estrategia para eliminar esta causa.
La mayoría de los baches que sufre un negocio tienen que ver con problemas de tesorería
No nos engañemos, lo que puede hacer peligrar la supervivencia de tu empresa es una falta de liquidez continuada en el tiempo.
Es verdad que a veces pueden surgir problemas de otro tipo como no contar con el personal o la maquinaria adecuada, sin embargo, estos motivos suelen tener una mejor y mas rápida solución. No obstante debes de estar alerta también a estos factores, recuerda que un mal equipo de trabajo puede llevar a la quiebra a la empresa más próspera.
La tesorería a examen
¿Cuál debe ser la prioridad de cualquier negocio en tiempos de crisis?
La crisis económica mundial sufrida recientemente aún está dando sus últimos coletazos y aunque ya se respira ambiente de recuperación, todavía siguen siendo muchas las empresas que presentan problemas de tesorería mes a mes.
Cuando los tiempos son favorables, las empresas se centran en conseguir rentabilidad, sin embargo, cuando llega la crisis, lo que más nos debe preocupar es la falta de liquidez.
La tesorería es la sangre que mantiene viva a cualquier empresa
Sin ella no se podrán realizar las operaciones necesarias en el día a día de cualquier negocio.
En épocas de crisis la liquidez escasea, por lo que para evitar situaciones de tensión que pongan en peligro tu supervivencia, es fundamental realizar una correcta gestión de tesorería.
Dos claves para una gestión de tesorería eficaz:
1- Información
2- Correcta gestión de los tiempos
Conocer en cada momento cuando tendremos que realizar pagos a proveedores o cuando recibiremos ingresos de nuestros clientes será clave en la salud de nuestro balance. Esto es información y gestión de tiempos.
Por otra parte una buena gestión de tesorería nos permitirá anticiparnos a las dificultades financieras que puedan surgir evitando conflictos.
¿Cómo prevenir tensiones de tesorería?
Además de los puntos anteriores hay tres aspectos a tener en cuenta:
Control sobre los flujos de caja
Tanto el equipo encargado de la tesorería como tú, debéis de saber en todo momento el saldo existente en caja y en todas vuestras cuentas bancarias, así como los importes y fechas de todos los pagos y cobros.
Establece una política de cobros y pagos
Será necesario conocer todos los instrumentos de cobro y pago que tenemos disponibles y cuáles se adaptarán mejor a cada situación, proveedor o cliente.
Por ejemplo, podemos establecer una política de pago con nuestros proveedores y clientes.
Negociación financiera abierta y flexible
Negocia activamente con las entidades financieras con las que trabajes cualquier aspecto relativo a tus operaciones: plazos, intereses, comisiones, etc.
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¿Y si todo esto falla?
Ya tienes trazado tu plan, los plazos de cobro, pagos a proveedores y clientes, las fuentes financieras con las que vas a trabajar, pero y ¿si de repente todo esto no sigue el plan previsto?
Podrás tener un problema si no eres previsor.
Esto fue lo que le ocurrió a muchas empresas cuando llegó la crisis. Comenzaron a tener retrasos en los cobros y morosos con los que no tenían capacidad de lidiar, por tanto también retrasaron los pagos perdiendo la confianza de los proveedores.
Por si fuera poco, las entidades bancarias se cerraron al crédito comprometiendo enormemente la supervivencia de muchas pymes que se vieron obligadas a cerrar sus puertas tras un cierto tiempo arrastrando pérdidas.
En Finanzarel no queremos que esto te ocurra a ti
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Flexibilidad, ahorro de tiempo y costes son los tres factores principales de los que te beneficiarás pero hay muchos más que puedes consultar desde aquí.
Recuerda que la experiencia al frente de tu negocio será el mejor de tus aliados, si consigues superar las primeras dificultades lo que esté por venir será mucho más sencillo.
Aprenderás de los errores y de cómo salir fortalecido de ellos.
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